建筑行业，有不少总承揽方挑选联合经营形式，总承揽方与联营方经过互补优势组成联营项目部，施行项目办理。而一旦联营合作方呈现一些显着的反常问题，将为主体公司可以带来较大危险。优化联营项目部的安排办理，有利于做实联营项目办理，有用躲避总承揽方的项目危险。

  总承揽方向联营项目部派出项目担任人，担任项目部的印章办理、资金付出、严重事项决议计划等作业，辅导各标段项目办理作业。总承揽方与联营合作方才能互补，遴派材料办理员、质安办理员、工程办理员进入联营项目部，承受总承揽方项目担任人及标段项目经理的两层查核。

  联营项目部人员装备的规范方面，项目担任人、安质办理员必须由总承揽方派遣；假如约好主材由总承揽方集采，则材料办理员也由总承揽方派遣；假如约好主材由合作方担任收购，则总承揽方较难令合作方承受其派遣的材料办理员；总承揽方应努力争取向联营项目部派遣预算办理员。

  总承揽方向联营项目部派遣的要害岗位人员，应具有清晰的岗位作业责任，在联营项目施行进程中发挥重要的办理效果。相关岗位及责任描绘如下——

  (1) 担任质量、安全、环保日常巡检与专项查看，盯梢催促问题整改，留存查看和整改记载。

  (2) 担任监督查看、盯梢催促执行合作方安全环保教育训练作业，留存查看记载。

  (3) 担任监督查看合作方施工丈量办理、查验实验办理、计量办理作业、工程质量规范化办理要求的执行状况，留存查看记载。

  (5) 参加施工安排设计和施行工程的计划审阅，参加查验批、分部分项工程和竣工检验。

  (1) 担任监控并上报合作方物资消耗量不正常、合作方经济纠纷事情等反常行为，树立监控台账。

  (2) 担任搜集合作方物资设备收购合同/协议，监控供货商金钱付出状况，树立合同动态办理台账。

  (3) 担任富利自采物资计划编制、出场检验入库保管、限额领料运用、物资盘点核算与余料收回处理、与供货商日清月结作业，留存各类记载。

  (4) 担任甲供、合作方自带物资出场检验、保管与运用办理，留存检验记载。

  (1) 担任监控并上报合作方项目办理班子成员改变或班组改变、农人工薪酬付出、合作方舆情事情等反常行为，树立监控台账。

  (2) 担任搜集合作方劳务分包合同/协议，监控劳务分包金钱付出状况，树立合同动态办理台账。

  (3) 担任合作方出场查看，监督查看劳务人员薪酬发放状况，留存查看记载和证明文件材料。

  (4) 担任工程进度进程监控与预警，对现场工程进度进行巡查，审阅工期签证；担任工程进度和施工产量核定。