2月20日，鹤壁市对全市2020年度先进集体和个人进行表彰，鹤壁分公司在支持鹤壁建设高水平质量的发展城市建设等各项工作中表现突出，荣获2020年度全市高水平发展“服务地方突出贡献奖”。

  近年来，鹤壁分公司紧跟当地政府发展的策略部署，认真履行政治、经济、社会三大责任，积极做出响应国家和地方环保要求，逐步优化加油站网络布局，大力实施油品升级、双层罐防渗改造、油气回收、管理服务提升、精准扶贫等系列措施，有力推动了鹤壁市经济建设的持续、快速、健康发展。(鹤壁 王彦生 杨华）

  开封分公司党委围绕“百日安全无事故”专项行动，组织并且开展党员在“百日安全无事故”活动中履行党建职责，当先锋做表率，全方面提升本质安全水平。

  统一思想认识，组织推进安全文化建设。公司党委通过中心组学习、务虚会等形式，认真学习集团公司HSSE会议精神和省公司安全环保工作有关要求，重点查找安全生产责任制、承包商管理、安全风险隐患风险治理、员工身心健康等方面存在的问题，形成任务清单，即查即改；在广泛学习、征求意见的基础上，形成《开封石油分公司安全文化建设活动实施方案》，动员各党支部组织学习宣贯。

  发挥党支部在安全环保工作中的堡垒作用。各支部和部门利用“三会一课”、周例会等形式开展安全形势任务教育；通过开展安全文化宣讲、研讨、知识竞赛、演讲、征文等活动落实安全责任制；将“百日安全无事故”内容纳入员工访谈，及时了解分析员工思想状态，帮助一线深刻剖析出现违章或事故原因，排查隐患。

  发挥党员示范引领和示范作用，当好责任区、联系点“安全员”。开展党员及身边“无三违”活动，通过领导点评、党员互评、群众评议，督促党员强化安全意识，带头完成安全目标任务。（开封 邓越）

  2月22日，新乡分公司数质量部门组织全体人员进行岗位练兵，通过“以练代检”的方式，对质检室日常工作进行全方位检查，以质量管控能力提升，加快标准化质检室创建进度。

  今年确立标准化质检室创建目标以来，新乡分公司针对质检室短板弱项，制定月度练兵计划，着重在质检人员业务技能提升上下功夫，培养质检室人员标准化行为习惯。月度练兵在日常质检项目的基础上，严格按照标准流程操作，加大盲样比对分析练习，比速度、比精度，通过“以练促学、以练促思”，分析不足，查漏补缺，促进员工之间形成浓厚的学习和工作氛围，切实提高岗位技术水平和业务实操能力，为创建标准化质检室打牢基础。(新乡 姚照薇)

  “您好，这个千丰易捷东北生态大米很好吃，您要不要了解一下？” 不久前，驻马店分公司驻泌路口加油站的范舒程拿起一袋大米向王先生推荐。“这米吃着咋样啊？”王先生从车上下来掂起大米仔细看起来，“入口留香，米粒爽滑。”小范绘声绘色介绍起商品，随后他又为王先生算了一笔帐，王先生当即决定买一袋尝尝。

  2月21日，王先生又来到了加油站，这次不是加油是来买东西了。原来王先生是一家超市的老板，他对自己超市的商品品质要求比较高，良好的口碑为他带来了众多忠实客户。经过回去试吃，大米的口感果然和小范说的一模一样。这不，趁着“年货节“还没结束来采购点商品 ，也把优质的商品带给他的客户。

  这次加油站共销售易捷东北生态大米50袋、面粉20袋、食用大豆油40壶等。随后小范找来一辆小货车把王老板选购的商品送到了他的超市。“只要开口总会有机会的，易捷商品品质在这放着呢，不怕货比货，就怕不识货。”小范擦擦脸上的汗珠继续忙碌着。（驻马店 刘亚迪）

  前几天，有个新婚不久的读者加我微信，聊到现状。多年的异地恋终于在今年修成了正果，为了在一起生活，她只能放弃原先熟悉的环境和工作，去到先生所在的城市重新开始。

  她曾以为这样就能带给自己安全感，可现实却很快打碎了她的期待。陌生的城市，截然不同的生活小习惯，没有工作，也不认识一个朋友。先生工作忙碌，她便经常闷在家里发呆，想要做点什么，却又迷茫得不知该从哪里着手。

  在我听来，这几乎是必然的结果。因为她所面临的，是一个由外而内将生活打碎重组的过程，从一开始，她可能就没做好要去适应这些改变的准备。我相信很多人在面临被迫改变的时候，都会有类似的迷茫。为什么我们如此害怕改变呢？

  这显然与安全感有关。对安全感的追寻，让人对稳定的环境有不自觉的依赖，而改变却会打破这些现有的平衡。对未来的不确定性和对失败的担忧，是我们对改变最终极的恐惧。

  可遗憾的是，人生终究是不可能一成不变的。生活的聚散，职场的考验，境遇的变迁，这些都是避无可避的事。怎么来面对改变，其实是摆在每个成年人面前的必修难题。

  那天聊到最后，我对她说，如果实在不知道要做什么，那就先从做一件最简单的小事开始。至少，这在某种程度上预示着你开始着手主动去适应这种改变，而不是听天由命、束手无策。