西北油田采油二厂二号联合站担负着塔河油田6区、7区、10区北和12区油气水处理冰清玉洁，累计处理原油7000多万吨，是西北油田“高含硫、高矿化度、高黏度”原油处理标杆站。到现在，该站先后获“全国青年文明号”、全国“安康杯”比赛优胜班组、新疆尔自治区“青年安全出产示范岗”称谓等70余项荣誉，以实际举动为油田高水平展开保驾护航。

  镇海基地项目办理部青年项目办理团队，以“看护安全·芳华担任”为冰清玉洁，努力打造青工“啄木鸟”举动品牌。经过展开“安全帽”青年自愿服务、HSE青年职工现场调查、“安全环保顺手拍”等活动，该团队累计服务5.6万人次，完结HSE调查600多条，监察整改风险2300多项，为镇海基地一期项目累计完成补充安全人工时6150万作出重要贡献。

  成功石油工程公司管具技术服务中心管具四队，首要担任为钻井出产供给井控现场试压、井控设备修理等技术服务。该队实施以青工安全技术交锋、井控联动演练、安全配备小改小革等为首要内容的青年安全素质提高工程，打造“钻井安全出产最终一道防地”的井口青年卫兵。

  巴陵石化橡胶部SIS设备要点执行“六个一”主题冰清玉洁，立异展开“三师带徒”，继续探究“小班授课”“翻转讲堂”“青年讲师以讲促学”等训练方法；展开“我为安全作确诊” 举动，举行“三查三强促安全”、消气防交锋、应急桌面推演等比赛，进一步凝集安全办理工作一致，打造安全标杆班组。

  九江石化运转二部操作岗，是一支由班组长及运转部青年职工组成的部队。他们经过“训练季”“重整芳烃研修班”“微讲堂”“日常应急演练”“青年上讲台”等训练手法，完成操作岗全员会风险认知百分之百、会事端处置百分之百、会详尽查看百分之百的“三个百分之百”创立方针，筑牢高质量安全出产防地。

  江苏淮安石油齐湖油库计量班以安全思想教育、安全技术训练、安全演练等为内容，厚实推动创立活动各项工作。在油库近900万吨收发作业过程中，齐湖油库计量班未产生一同违章现象，未产生一次凹凸液位操作报警，未产生一同数量胶葛事情，全员活跃投身安全出产第一线，为当地油品保证供给坚实根底。

  广州石化炼油四部加氢精制（三）设备，日常经过拍照误操作警示短视频、观看安全教育片、青工云讲堂等活动增强青年职工安全出产认识，经过深入展开青年设备通、青工技术交锋及消气防交锋等活动，提高青年职工安全技术。设备运转以来，完成补充16年安全平稳运转，发明了严重安全出产事端为零、安全出产责任事端为零的纪录。

  河南洛阳石油仓储物流部以“五懂五会五能”为抓手，经过“师带徒”方式，立异安全教育活动方式和活动内容，全力营建全员“我要安全”的良好氛围。该部分完善承运商办理处分实施细则，督导承运商健全应急物资储藏，加强司押人员的日常安全教育，做到一月一主题，一月一测验，鼓励青年职工勇担重担。

  石化四机石油机械有限公司高压管汇事业部车工三组，展开“五懂五会五能”训练教育训练15场次，树立“一册四卡三表一板”安全办理标准化系统，编制产品加工标准化作业指导书28份，年内共收集安全确诊主张80多条，采用50多条，整改完结率达100%，为单位出产经营不断筑牢安全根底供给了有力支撑和保证。

  青海西宁石油湟源油库一班掩盖电维岗、卸油岗、发油岗、计量岗等多个岗位，办理12座油罐，其间柴油罐8座、汽油罐4座，油库总储存量6万立方米。他们每天坚持对油库泵房、罐区、付油区、总控室等部位的设备设备进行全方位风险排查，严把油品数质量关，助推青海石油顺利完成“百万吨”中心冰清玉洁方针。

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